大通全新產(chǎn)品登陸澳洲,上汽集團海外格局:從星火燎原到逐鹿天下
對中國汽車公司來說,如果僅僅是走出去,大可不必大費周章,只要出口產(chǎn)品就行了,但現(xiàn)在要執(zhí)行的,必須是Hard模式:在海外市場不斷走進去并走下去。
9月25日,上汽大通旗下重量級產(chǎn)品皮卡T60在澳洲正式上市,售價區(qū)間3.5萬-4萬澳元,首款全尺寸 SUV D90同時亮相,成為繼上汽大通V80、上汽大通G10之后,順利走進澳新市場的上汽集團旗下新車型。
官方資料披露,皮卡T60和SUV D90的成功亮相和上市,上汽大通將進入澳新覆蓋近年銷量20萬輛細分市場,此舉將進一步提升上汽大通在當?shù)氐钠放朴绊懥?,助力上汽大?020年突破20,000臺的澳新銷量目標。
上汽大通T60
上汽大通D90
上汽大通憑這些在澳新市場扎穩(wěn)腳跟
對中國汽車品牌來說,要征服海外市場,不僅要解決“自己是誰”的問題,還需要解決“中國制造如何”的問題。
數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,上汽大通澳新地區(qū)(澳大利亞、新西蘭和斐濟)銷量總計2,262臺,較去年同期同比增長40%;其中,在澳大利亞,上汽大通已經(jīng)成為細分市場銷量及市場占有率均排名第一的中國汽車品牌,在新西蘭市場占有率突破20%??陀^看,目前沒有任何一個中國汽車品牌能在澳新市場達到這個量。
上汽集團副總裁藍青松在澳洲接受媒體采訪時也表示,上汽大通自6年前創(chuàng)立之初,就將眼光瞄準了海外,依照國際標準打造產(chǎn)品品質(zhì),目前上汽大通擁有完備的產(chǎn)品開發(fā)能力和業(yè)務(wù)運行體系,能夠支撐大通品牌在海外同類市場表現(xiàn)不凡。
據(jù)了解,和此前中國汽車簡單出口“走出去”的策略相比,上汽大通奉行了以下幾點原則,第一是根據(jù)國際標準來研發(fā)、生產(chǎn)和制造自己的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠符合當?shù)厥袌龅姆ㄒ?guī);第二是要有別于簡單出口的上一代走出去模式,更注重售后服務(wù),從賣產(chǎn)品上升為全球化的品牌塑造;第三,奉行高度的戰(zhàn)略透明和利益共享原則,確保自身及合作伙伴的商業(yè)利益,保持業(yè)務(wù)策略的連貫性,以達到業(yè)務(wù)可預(yù)測、商業(yè)可預(yù)期的目的。上汽大通海外事業(yè)的階段性成功,到底是必然性還是偶然性,一度存在一定爭議。現(xiàn)在看來,上汽大通在海外市場尤其是澳新市場,取得更多成功的概率還在不斷增加。
上汽集團國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊曉東日前在上海接受采訪時透露,上汽集團經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)同期最好水平,自主品牌整車業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色,保持持續(xù)快速增長勢頭,上汽集團在國內(nèi)市場的規(guī)模效應(yīng),必能給海外業(yè)務(wù)拓展帶來溢出效應(yīng)的優(yōu)勢。上汽集團是中國汽車制造領(lǐng)域?qū)嵙π酆竦念I(lǐng)先者,這些讓海外合作伙伴堅定和上汽、上汽大通合作的決心。
世界著名汽車制造商全球布局初顯
在海外市場只有少量產(chǎn)品出口,研發(fā)、制造基地、零部件配套、服務(wù)等都缺失的企業(yè),是沒有辦法在海外市場走下去的。而上汽希望成為的是富有創(chuàng)新精神的世界著名汽車公司,出于這一目標,上汽必須啟動其在海外市場的擴張、拓展以及和當?shù)厥袌?、文化、企業(yè)、員工融合的道路。這條路很艱難,但不得不做。
上汽大通在澳新市場的表現(xiàn),僅僅是上汽集團海外業(yè)務(wù)極小的一部分。從戰(zhàn)略層面來看,上汽集團海外布局呈現(xiàn)以下幾大特點:
以硅谷為全球創(chuàng)新中心,在全球前瞻技術(shù)領(lǐng)域積極布局,及時捕捉世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新機遇;以東盟、中東、非洲、歐洲、南美、澳新等11個重點區(qū)域為營銷及售后服務(wù)平臺,積極探索海外市場,建立服務(wù)體系,打造具有競爭力的品牌形象;以英國、泰國、印尼、印度生產(chǎn)研發(fā)基地,逐步形成全價值鏈的業(yè)務(wù)體系和面向周邊市場的輻射能力。
上汽加州創(chuàng)新中心
楊曉東透露,海外戰(zhàn)略是一套組合拳,而這是建立在上汽已經(jīng)達到六百多萬的銷量規(guī)模的基礎(chǔ)之上。為了完成成為世界著名汽車公司的愿景,上汽制定了明確目標。上汽集團的海外發(fā)展思路,也從多數(shù)國內(nèi)汽車品牌奉行的“出口貿(mào)易”,轉(zhuǎn)變成為具有上汽自身特點的海外經(jīng)營模式。
以泰國市場為例,上汽集團和泰國正大集團于2014年共同出資成立了合資公司,在泰國建廠,生產(chǎn)銷售MG系列產(chǎn)品。2016年的銷售數(shù)據(jù)顯示,MG品牌在泰國的銷量排到乘用車市場第八位,連續(xù)兩年的增長率都超過100%以上,引起了當?shù)叵M者的關(guān)注。
今年11月,MG將向泰國市場引進一款全新的緊湊型SUV,同時也是泰國第一輛量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)SUV。根據(jù)規(guī)劃,上汽集團在泰國年產(chǎn)能達10萬輛的新工廠已交付使用。截止目前,上汽集團在泰國的經(jīng)銷商超過了100家。
上汽MG泰國4S門店
上汽集團總裁陳志鑫昨日在大通澳洲上市活動中表示,上汽在海外市場能與海外伙伴能實現(xiàn)“共贏”發(fā)展,與公司在戰(zhàn)略、產(chǎn)品和創(chuàng)新上的支持密不可分。上汽的戰(zhàn)略目標是要成為“全球布局、跨國經(jīng)營,具有國際競爭力和品牌影響力的世界著名汽車公司”,并已經(jīng)瞄準新能源、互聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、共享出行等領(lǐng)域進行大力投入,未來將致力于打造差異化的體系競爭力。
從上汽大通,到MG,到遍布全球的生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,從中國市場到海外市場,上汽品牌正在走向全世界。從最初的走出去,到如今的走進去、走下去,上汽通過在電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、 共享化領(lǐng)域積累的經(jīng)驗,結(jié)合創(chuàng)新的商業(yè)模式,逐步在海外打開了市場。對中國汽車工業(yè)來說,這種努力已經(jīng)持續(xù)了很多年,但最后的成功,一定會由一個集大成者來實現(xiàn)。(藍鯨財經(jīng) 李國安)